RFP – Centre des Ressources Numériques

PforR/IMPACT : Progrès salués par la Banque mondiale

Du 1er au 5 juin 2026, le Gouvernement et la Banque mondiale ont conduit la première mission de supervision du PforR/IMPACT. Bilan: 4 résultats validés sur 10, premier décaissement proposé.

J1 – Ouverture de la mission

J2-J3- Rencontres avec les SMO

J4- Revue des résultats et vérification indépendante

J5 – Réunion de restitution

CHIFFRES CLÉS DE LA MISSION

5
jours de supervision technique et institutionnelle
6
SMO rencontrées
10
résultats examinés
4
résultats validés

4 RÉSULTATS VALIDÉS

Modernisation fiscale

Hausse de la mobilisation des recettes publiques

Marquage budgétaire sensible au genre

Première étape de la budgétisation climatique

La Direction Générale des Impôts (DGI) digitalise ses procédures et modernise ses services aux contribuables.

L’Etat renforce durablement sa capacité à mobiliser les ressources intérieures.

Le budget intègre désormais le suivi des dépenses en faveur de l’égalité femmes-hommes.

Le MINEPAT outille la prise en compte des risques climatiques dans la dépense publique.

6 STRUCTURES DE MISE EN ŒUVRE

Direction Générale des Impôts, Direction Générale du Budget, Direction Générale du Trésor, de la Coopération Financière et Monétaire (DGTCFM)
Ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire (MINEPAT)
Ministère de la Santé Publique (MINSANTÉ)
Ministère des Marchés Publics (MINMAP)
Agence de Régulation des Marchés Publics (ARMP)
Cameroon Water Utilities Corporation (CAMWATER)

Comprendre le financement basé sur les résultats: le Program for Results (PforR)

Contrairement aux projets classiques l’approche Program for Results (PforR) décaisse après vérification des résultats, pas avant. En complément du financement basé sur les résultats, le Programme PforR/IMPACT bénéficie également de l’Investment Project Financing (IPF), un investissement qui permet d’acquérir les outils, systèmes et équipements nécessaires à la mise en oeuvre des réformes.

Des investissements stratégiques pour accélérer les réformes

MINSANTE

Nomencloture comptable harmonisée, module numérique de collecte des données financières

MINEPAT

 études climatiques, maturation des projets, suivi des investissements publics

MINMAP/ARMP

Déploiement COLEPS, digitalisation de la passation des marchés

TRESOR

Compte Unique du Trésor, rapatriement des fonds, outils de gestion de trésorerie

Entreprises publiques/ CAMWATER

Gouvernance, transformation numérique, publication des états financiers audités

©Sources: PforR/IMPACT Réunion de restitution de la mission de la mission de supervision du Programme PforR/IMPACT conduite conjointement par le Gouvernement du Cameroun et la Banque mondiale.

Défis prioritaires

  • Finaliser le Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA);
  • Tenir le Comité de Pilotage;
  • Renforcer les capacités de l’Unité de Coordination;
  • Améliorer la traçabilité des dépenses publiques;
  • Poursuivre la réforme du Compte Unique du Trésor
  •  Accélérer la publication des états financiers audités des entreprises publiques;
  • Améliorer la qualité et la disponibilité des données financières du secteur de la santé;
    consolider les résultats encore en cours de vérification.

Le PforR/IMPACT pose une base solide pour accélérer les réformes de gouvernance financière au Cameroun d’ici 2035.

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