PforR/IMPACT | Sur le terrain des résultats – Avec le Trésor, anticiper les engagements pour sécuriser les paiements
Dans le cadre du suivi de la mise en œuvre du PforR/IMPACT, l’Unité de Corrdination du Programme (UCP) poursuit ses échanges avec les structures de mise en œuvre (SMO), du 11 au 13 août 2026, afin de prévenir les risques susceptibles d’affecter la performance du programme. Lors de la réunion avec le Trésor, l’enjeu est celui de l’anticipation: mieux anticiper les engagements et les besoins de trésorerie pour fluidifier la chaîne de dépense et sécuriser les paiements du programme.
Ce qui doit changer?
La chaîne de responsabilité
Programmation des activités
→
Plan d'engagement
→
Engagement
→ Ordonnancement
→
Paiement
→
Suivi de la consommation
Pourquoi c'est important?
Une concentration de plusieurs milliards de FCFA de demandes de paiement sur une période courte peut créer une tension dans la programmation de la trésorerie — une information disponible tôt permet au contraire d’absorber progressivement les besoins.
"La performance d'un programme ne se mesure pas uniquement à ce qui est prévu ou engagé, mais à sa capacité à transformer les engagements en réalisations et en résultats effectivement constatables."
Coordonnateur UCP
Une meilleure anticipation des engagements, c’est aussi une meilleure capacité à sécuriser les résultats.


