PforR/IMPACT : CAMWATER renforce la gestion financière de ses projets à financement extérieur
Yaoundé, Complexe Mundi, du 26 au 28 août 2026 – la Cameroon Water Utilities Corporation (CAMWATER) a réuni ses partenaires: le Ministère de l’Eau et de l’Energie (MINEE), le Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT), le Ministère des Finances (MINFI), la Caisse Autonome d’Amortissement (CAA) et partenaires techniques et financiers (PTF) pour un atelier sur les procédures de gestion financière des projets à financement extérieur.
CHIFFRES CLéS
LES 4 CHANTIERS EN COURS
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Cadre juridique
Principes déjà consacrés, textes d'application à finaliser. -
Organisation
Adaptation de la DGI au nouveau dispositif. -
Infrastructure technologique
Réception, stockage et traitement sécurisé des données. -
Sécurité et confidentialité
Protection des données, évalué par le Forum mondial sur la transparence
CE QUI A ETE COUVERT
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Préparation aux audits et missions de supervision
"Les trois journées ont mis en évidence une même chaîne de performance : prioriser et mûrir les projets, choisir un financement soutenable, sécuriser la conformité avant l'engagement, transmettre des dossiers complets et suivre les responsabilités, les paiements et les résultats jusqu'à la clôture."
Une distinction clé : SEWASH et PforR/IMPACT
Les échanges ont clarifié la différence entre le financement de projet SEWASH fondé sur les dépenses engagées et justifiées et le PforR/IMPACT qui décaisse sur la base de résultats atteints et vérifiés; deux logiques à gérer avec des flux et responsabilités strictement séparés.
Le rôle des institutions financières
Les institutions financières déclarantes devront appliquer des règles de diligence raisonnable pour identifier les comptes et personnes concernés par les obligations de déclaration.
Prochaine étape
Le dialogue entre la DGI, les institutions financières, les régulateurs et la Banque mondiale (partenaire depuis 2024) se poursuit jusqu’à l’implémentation effective du dispositif.
Une matrice de suivi précise (pour chacune des 11 recommandations, les actions à mener, les structures responsables et les échéances) sera soumise à validation avant le démarrage du suivi.
La performance d’un projet à financement extérieur se joue tout au long de la chaîne: de l’identification du besoin à la clôture, en passant par la maturation, le financement, la conformité et le suivi des résultats.
