Gestion Axée sur les Résultats /Performance : sensibilisation sur les mécanismes généraux de la formulation et de l’analyse des indicateurs de performance, en mode de Budget-Programme
C’est à la faveur d’un atelier de formation restreint au personnel de la Division de la Réforme Budgétaire (DREF) du Ministère des Finances (MINFI), qui s’est tenu du 14 au 15 mars 2024, sur les Mécanismes généraux de la mise en œuvre des budgets et des indicateurs de performance dans un environnement de gestion en mode programme.
L’atelier qui a été ouvert le 14 mars 2024 par Madame le Chef de Division de la Réforme Budgétaire Madame BOUMSONG Sophie, avec l’accompagnement technique des experts de l’Union Européenne, intervient dans un contexte marqué par la mise en œuvre de la budgétisation par programme au sein de l ’Etat, des Etablissements et Entreprises Publics, ainsi que des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD), au sens du Régime Financier de l’Etat et des Autres Entités Publiques (RFE-AEP). Pour bien mener le processus, le personnel en charge de l’accompagnement des administrations devrait suffisamment être outillé sur la formulation et l’analyse des indicateurs. C’est à ce titre que le personnel de la Division de la Réforme Budgétaire, structure en charge de l’animation des Réformes sur les Finances Publiques (RFP), bénéficie de ce renforcement des capacités.
De manière spécifique, la présente formation a porté sur : la présentation des mécanismes généraux de la gestion en mode programme ; la présentation de la théorie générale des indicateurs et le partage d’expérience basé sur des cas de Benchmarking. Les experts formateurs ont ainsi donné aux participants la boite à outils pour une bonne élaboration et analyse des indicateurs dans le cadre du budget programme. La formation a par ailleurs été rythmée d’exemples pratiques et des techniques pratiques pour une meilleure formulation des indicateurs dans les différentes administrations.
Il convient de préciser que ces travaux menés dans le cadre du « Fonds d’Appui en expertise à la Division de la Réforme Budgétaire », projet financé par l’Union Européenne (UE) et mis en œuvre par le Bureau Accounting & Audit Reform Consultants (AARC) pour accompagner les structures en charge de la mise en œuvre des réformes sur les finances publiques, ont par ailleurs contribuer au renforcement des capacités des acteurs sur les problématiques diverses parmi lesquelles : la Nomenclature Budgétaire de l’Etat (NBE), l’organisation de la production des statistiques financières et budgétaires avec les nouvelles exigences en matière d’efficacité et de transparence de la gestion des finances publiques et le code de transparence et de bonne gouvernance de la gestion des finances publiques.
D’une manière générale, les objectifs visés par ce fonds de soutien de l’UE sont entre autres : le renforcement de la capacité administrative et technique des acteurs de la réforme, y compris celles des partenaires de la société civile, sur la gestion du changement, la communication et sur l’élaboration, le développement et l’application des politiques de réformes prioritaires ; d’accélérer et mettre en œuvre, de manière positive, efficace et effective les politiques de réforme en pleine coordination avec les différentes sources de financement et appuis techniques ; de faciliter le développement et l’exécution des cadres réglementaires et des outils de gestion dans les domaines techniques prioritaires.
